Persán alcanza el hito de ‘un millón’: Un viaje hacia el éxito

Persán ha alcanzado un hito histórico al superar los 1.000 millones de euros en facturación anual, consolidándose como uno de los grandes protagonistas en el sector del cuidado del hogar y personal en Europa. Este logro representa el resultado de un crecimiento constante, una expansión internacional estratégica y una apuesta fuerte por la innovación y la sostenibilidad. El anuncio fue realizado recientemente por Antonio Somé, CEO de la compañía, destacando el papel fundamental de su legado familiar en esta evolución.

El grupo sevillano ha potenciado su presencia en mercados clave como Suiza, Reino Unido, Francia y Estados Unidos tras la integración del grupo suizo Mibelle, ampliando su catálogo con marcas reconocidas como Colhogar, Norit, Bosque Verde, Ariel, Flota, Mistol, Las 3 Brujas, Fairy y Omino Bianco. A lo largo de este artículo, se explorarán las claves detrás de este éxito, su recorrido internacional y cómo Persán vincula su crecimiento con valores sostenibles y un compromiso social sólido.

Claves del crecimiento de Persán hacia el hito de un millón en ventas anuales

• ¿Qué ha sucedido? Persán supera los 1.000 millones de euros en facturación anual.
• ¿Dónde? Sede central en Sevilla con centros de producción en varios países europeos y presencia global.
• ¿Cuándo? El anuncio oficial se realizó en 2025, tras cerrar el ejercicio con esta cifra.
• ¿Quiénes están implicados? La familia Moya Yoldi, la dirección liderada por Antonio Somé Carrillo y la integración de Mibelle Suiza.

Estos factores hacen de Persán una marca referente que ha logrado ampliar su mercado sin perder su identidad sevillana ni la innovación tecnológica que define su modelo industrial.

La expansión internacional que ha catapultado a Persán a nuevos mercados globales

Desde 2019, Persán ha impulsado un plan estratégico de internacionalización que ha triplicado sus ingresos y ha consolidado su presencia en cinco continentes. La incorporación del grupo suizo Mibelle en marzo de 2025 ha sido crucial para este avance. Esta operación no solo amplió su catálogo a productos cosméticos, nutricionales y de cuidado personal avanzado, sino que reforzó su posicionamiento en mercados como:

• Suiza, gracias a la base de operaciones de Mibelle y su relación con Migros.
• Reino Unido, donde la demanda por productos innovadores crece continuamente.
• Francia y Países Bajos, mercados clave por su exigencia en calidad y sostenibilidad.
• Estados Unidos y Australia, potencias en la industria del cuidado personal y hogar.

Esta expansión ha permitido no solo un mayor alcance comercial, sino la incorporación de nuevas tecnologías y estándares de producción. Además, la diversificación con marcas reconocidas como Colhogar, Ariel o Fairy, consolida la cartera con opciones para distintos segmentos, desde limpieza hasta cuidado personal.

La integración de Mibelle ha sido la mayor transacción en la historia de Persán, que reafirma así su transformación de empresa familiar a grupo multinacional con un enfoque de excelencia.

La historia de crecimiento constante de Persán desde su origen en Sevilla

Persán comenzó como una empresa familiar en Sevilla y ha evolucionado hacia un gigante industrial europeo consolidando cifras que demuestran un crecimiento exitoso y sostenible. Desde 2019 con una facturación de 290 millones de euros, ha experimentado incrementos notables:

• 2020: 423 millones de euros.
• 2021: 503 millones de euros.
• 2022: 665 millones de euros.
• 2023: 811 millones de euros.
• 2024: 862 millones de euros con un EBITDA de 85 millones de euros, un crecimiento del 54 % respecto al año anterior.

Este impulso ha sido posible gracias a una estrategia basada en:

• Innovación en productos y procesos.
• Inversiones superiores a 200 millones de euros en modernización industrial.
• Desarrollo de nuevas plantas, como la de Wróblowice en Polonia o la fábrica de botellas en Sevilla.
• Un proceso de internacionalización que ha ampliado sus fronteras.

La sinergia entre tradición y modernidad confiere a Persán una posición sólida en un mercado altamente competitivo y en constante evolución.

Ejemplos concretos del impacto local

Dentro del ámbito local, la fábrica de Sevilla no solo potencia la economía regional sino que impulsa un modelo industrial sostenible y generador de empleo. Muchas de las marcas con largo recorrido como Norit o Bosque Verde mantienen producción y centros logísticos en Andalucía, lo que favorece la estabilidad y el desarrollo local.

Persán también participa activamente en programas de inserción laboral a través de su Fundación Persán, que ha llevado a la contratación de más de 120 personas en situación vulnerable, una faceta que añade valor social a su expansión económica.

Tecnología, sostenibilidad y compromiso social: pilares del modelo Persán

El éxito económico de Persán está acompañado de un compromiso claro con la sostenibilidad y la responsabilidad social. Esto se refleja en inversiones en I+D, que superan los 205 millones de euros en la última década, orientadas a mejorar la eficiencia y la innovación de productos. Entre otras acciones:

• Reducción de la huella de carbono en un 14 % en los últimos tres años, reconocimiento que le ha valido la renovación del Sello Reduzco del Ministerio para la Transición Ecológica.
• Implementación de procesos industriales más sostenibles y menos contaminantes.
• Promoción de políticas laborales inclusivas que generan empleo digno y estable.
• Acciones de la Fundación Persán en programas de integración social.

Esta combinación de tecnología y valores corporativos convierte a Persán en un ejemplo a seguir dentro del sector.

Una cultura corporativa que honra sus raíces y apuesta al futuro global

En el vídeo institucional difundido en LinkedIn, Antonio Somé resalta que Persán “es más grande, más diversa y más internacional”, pero mantiene su esencia y valores originales. Esta cultura corporativa se basa en cuatro pilares que definen su identidad:

• Orgullo de pertenencia: los empleados de Persán sienten que forman parte de una empresa con historia y futuro.
• Trabajo en equipo: la cooperación entre los diferentes centros y equipos ha sido clave para alcanzar los objetivos.
• Innovación constante: búsqueda permanente de mejoras en productos, procesos y mercados.
• Compromiso social y ambiental: un modelo que integra resultados económicos con impacto positivo en la sociedad.

La cifra del millón es mucho más que una cifra financiera; es un símbolo de ambición cumplida que Persán celebra desde Sevilla mientras mira al mundo.

Este hito ha sido recogido con interés en medios nacionales y un ejemplo claro de cómo una empresa familiar puede transformarse en multinacional sin perder su identidad. Puedes ampliar información en fuentes como ABC Sevilla o MSN Economía.